Estar por dentro das tendências de RH para 2023 é uma forma de se adaptar aos cenários, reter talentos e diminuir o turnover. Nesse sentido, os benefícios corporativos ganham um papel central, já que as pessoas têm se mostrado mais preocupadas com a sua saúde mental do que com valores de salário. Pelo menos, é isso que indicam alguns estudos.
A flexibilidade, por exemplo, se tornou uma espécie de “nova remuneração” para os colaboradores, baseada, sobretudo, nos conceito de autonomia, liberdade e segurança psicológica dentro do ambiente de trabalho.
Entre os riscos para as empresas que não a adotam essa prática, estão o desengajamento, a procura por novas oportunidades e a criação de um ambiente pouco agradável.
E por falar em estudos, recentemente a Gatner entrevistou mais de 850 líderes de RH em 60 países diferentes, para criar um material completo que vai ajudar os gestores a lidar com esses e outros anseios que surgiram no pós-pandemia.
A capacidade de incentivar equipes de forma eficiente, por exemplo, está no topo dessa lista, mas há outras prioridades que também merecem atenção como a gestão de mudanças, a experiência positiva dos funcionários, as formas de contratação e o futuro do trabalho.
Confira abaixo as principais tendências previstas pelo relatório.
Segundo o relatório da Gatner, os líderes de RH devem cultivar uma cultura positiva, especialmente quando falamos da experiência do colaborador, além de investir em tecnologia para deixar o setor mais automatizado, dinâmico, ágil e digital.
A criação e o desenvolvimento de lideranças mais eficientes é uma prioridade para 60% dos entrevistados.
Além disso, 24% deles dizem que o seu modelo atual para o desenvolvimento de liderança não prepara os gestores para o futuro do trabalho.
Isso acontece porque, conforme a sociedade e as formas de trabalho evoluem, o mesmo acontece com as responsabilidades das lideranças, que assumem papéis cada vez mais complexos.
Hoje em dia, o líder tem que fazer muito mais do que simplesmente gerenciar as demandas de trabalho. Ele precisa garantir que o seu time se desenvolva, se sinta bem e tenha as ferramentas necessárias para trabalhar.
Além disso, ele precisa ser mais flexível, autêntico e, principalmente, empático: características que constituem o que chamamos de liderança humanizada.
Para a autora Tonia Casarin, autora do livro Liderança Exponencial, “a liderança do futuro é a liderança humanizada que acredita em propósito, prioriza o autodesenvolvimento, preocupa-se com o impacto no mundo, coloca o ser humano no centro, foca no bem-estar de todo o grupo, convive bem com a tecnologia, lidera equipes diversas e desenvolve uma equipe humana em sua empresa”.
Isso porque, de acordo com ela, a liderança não impacta somente a equipe, mas a sociedade como todo.
A gestão eficiente de mudanças é uma das principais tendências de RH para 2023.
Isso porque 45% dos profissionais entrevistados pela Gartner afirmam que seus funcionários já estão cansados de tantas mudanças.
Esse sentimento é um reflexo direto das transformações digitais, da incerteza econômica e das tensões políticas que levaram a muitas disrupções e quebra de paradigmas. Nesse sentido, a gestão de mudanças precisa ser uma prioridade para os Diretores de RH e Comunicação Interna.
Além disso, os líderes de RH devem ajudar e apoiar os funcionários diretamente nessas mudanças, mitigando assim o impacto negativo que elas podem ter em suas experiências de trabalho e, mais importante ainda, em seu bem-estar.
Segundo a Gartner, essa é uma prioridade para 47% dos líderes de RH. E 44% deles acreditam que suas organizações ainda não têm planos de carreira atraentes.
O relatório mostrou ainda que, apenas 1 em cada 4 trabalhadores se sente confiante sobre seguir carreira na organização – e três em cada quatro funcionários afirmam que procuram uma nova função ou estão interessados em cargos externos.
Isso mostra que encontrar e reter talentos está cada vez mais difícil. Aliás, de acordo com uma pesquisa da Infojobs, o Brasil é o 9º país com mais problemas para preencher vagas.
Os principais fatores para isso são as mudanças de prioridades dos candidato, a procura por empresas diversas, a mudanças de objetivos de vida, o aumento da economia colaborativa e a preferência por trabalho remoto.
As tendências de RH estão em constante evolução. E, embora esses itens sejam importantes em 2023, não há dúvida de que eles mudarão com o passar dos meses.
Portanto, o ideal é se manter atento às mudanças do mercado, investindo na transformação cultural das empresas, que precisa se adaptar à nova mentalidade de trabalho e resultar em crescimento para as organizações.
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