Ruídos na comunicação são um dos principais desafios nas empresas atualmente. Eles prejudicam a transmissão de informações, causam desalinhamentos e impactam diretamente nos resultados. Quando a comunicação interna não funciona como deveria, surgem problemas como prazos perdidos, retrabalho e desmotivação das equipes.
Os ruídos na comunicação podem ter diversas origens: desde falhas nos canais utilizados até interpretações equivocadas das mensagens. Seja por excesso de informações, linguagem pouco clara ou falta de alinhamento entre os times, esses ruídos geram custos invisíveis para as organizações, reduzindo eficiência e criando conflitos evitáveis.
O que são ruídos na comunicação?
Na teoria da comunicação, ruído é qualquer fator que atrapalha a transmissão clara de uma mensagem. Ele pode surgir em qualquer etapa do processo, desde a elaboração da informação até sua interpretação pelo receptor.
Na prática, os ruídos se manifestam como:
- Mensagens mal interpretadas (ex.: um e-mail que gera dúvidas em vez de esclarecê-las)
- Informações contraditórias (ex.: líderes passando orientações diferentes)
- Falta de alinhamento entre equipes (ex.: áreas que não conversam entre si)
- Falta de engajamento (ex.: pessoas que não leem comunicados importantes)
Tipos de ruídos na comunicação corporativa
- Ruídos técnicos
Problemas em ferramentas (ex.: e-mails que não chegam, internet lenta)
Excesso de canais (ex.: Slack, WhatsApp, e-mail, mural)
- Ruídos de interpretação
Uso de jargões ou linguagem muito técnica
Mensagens muito longas e sem objetividade
- Ruídos comportamentais
Falta de escuta ativa (ex.: ouvir para responder, não para entender)
Vieses inconscientes (ex.: pré-julgamentos que afetam a interpretação)
4 causas dos ruídos na comunicação interna e seus impactos
Falta de padronização nos canais de comunicação
Muitas empresas usam e-mail, WhatsApp, Slack, reuniões e até quadros de aviso, tudo ao mesmo tempo. O resultado?
- Pessoas perdem tempo procurando informações
- Mensagens importantes se perdem no meio do caos
- A equipe fica sobrecarregada com notificações
Linguagem pouco clara ou muito burocrática
Se uma mensagem precisa ser relida várias vezes para ser entendida, algo está errado. Frases longas, termos técnicos desnecessários e falta de objetividade criam ruídos.
Cultura organizacional que não incentiva o diálogo
Em empresas onde as pessoas têm receio de perguntar ou dar feedback, os ruídos se multiplicam. Se não há espaço para esclarecer dúvidas, os mal-entendidos viram bola de neve.
Lideranças desalinhadas
Quando gestores de uma mesma área passam informações conflitantes, a equipe fica perdida. Isso é comum em empresas com falta de processos definidos ou onde cada líder comunica à sua maneira.
5 estratégias para reduzir os ruídos na comunicação interna
1. Defina um fluxo de comunicação claro
- Escolha canais oficiais para cada tipo de mensagem, como uma rede social corporativa.
- Evite duplicação de informações, não repita a mesma mensagem em vários lugares diferentes).
2. Treine as equipes para se comunicarem com clareza
- Promova workshops sobre escuta ativa e comunicação não violenta.
- Ensine técnicas de escrita objetiva (ex.: começar e-mails com o propósito logo no primeiro parágrafo).
3. Crie uma cultura de feedback contínuo
- Estimule perguntas como: “Isso ficou claro para todo mundo?”
- Use pesquisas de satisfação para identificar pontos de melhoria na comunicação.
4. Padronize a linguagem
- Evite jargões excessivos, nem todo mundo sabe o que significa “KPIs”, “ROI” ou “mindset”.
- Se precisar usar termos técnicos, explique-os na primeira vez.
5. Use ferramentas que facilitem o alinhamento
- Rede social corporativa para integrar a comunicação
- Plataformas de gestão de projetos (como Trello ou Asana)
- Newsletters internas com as principais atualizações
Menos ruídos, mais eficiência
Os ruídos na comunicação podem ser evitados quando há processos bem estruturados. Com as estratégias adequadas, sua empresa pode transformar a comunicação interna mantendo as equipes alinhadas e produtivas.
Se você enfrenta desafios como:
- Dificuldade no planejamento da comunicação
- Falta de métricas para mensurar resultados
- Excesso de informações e canais inadequados
- Baixo engajamento das equipes
Nosso e-book oferece soluções práticas para esses problemas. Nele, você encontrará:
- Análise dos principais desafios da comunicação interna e como resolvê-los
- Método para diagnosticar a comunicação na sua empresa
- Soluções para baixo engajamento
- Como mensurar resultados e demonstrar o impacto da comunicação
- Estratégias para organizar informações e escolher os melhores canais
- Orientações para um planejamento eficiente

BWG
BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Administradora de Benefícios, Agência de Comunicação Interna e Rede Social Corporativa.