Planejamento de RH + tendências: o que esperar para setor?

Temas como ESG e responsabilidade social, por exemplo, não são bem uma novidade no mercado, mas estão ganhando cada vez mais relevância. De acordo com uma pesquisa realizada pela Nielsen Holdings em 56 países e com 28 mil entrevistados, 66% dos consumidores preferem comprar em organizações que contam com programas de retribuição à sociedade.

A mesma pesquisa aponta, ainda, que as pessoas também se sentem mais dispostas a investir nessas empresas, trabalhar para elas e até mesmo a pagar mais caro em seus produtos.

No Brasil, 87% da população prefere comprar de organizações que adotam práticas sustentáveis e 70% aceitam pagar mais para isso. Logo, quem não se adaptar a essa realidade, ficará para trás.

Outro motivo para estar de olho no futuro do RH e conhecer a fundo as principais tendência é a necessidade de se manter competitivo em relação a outros players do segmento. Já que isso te permitirá sair na frente com ideias estratégicas e mais inovadoras.

5 tendências de RH

Em seu planejamento de RH, é importante ficar de olho nas seguintes tendências:

1. Uso da IA no recrutamento e seleção

A Inteligência Artificial (IA) está cada vez mais presente em nosso dia a dia. E uma das grandes promessas são as ferramentas ATS, do inglês Applicant Tracking System ou Sistema de Rastreamento de Candidatos, em tradução livre.

Para se ter ideia, essa ferramenta consegue transformar a divulgação de vagas e a triagem de currículos em um processo muito mais ágil e eficiente.

Além disso, também teremos uma forte frente de people analytics, que promete coletar, processar e integrar um grande volume de dados para que as empresas possam entender melhor seus colaboradores e saber quais são as melhores medidas a serem tomadas.

2. Ferramentas de feedback avançadas

Outra tendência é a utilização de ferramentas mais eficientes para melhorar o envolvimento das pessoas com a organização. Com isso, plataformas de pesquisas e metodologias diferenciadas de feedback, como a Culture Amp, serão cada vez mais presentes nesse setor.

Nesse sentido, as pesquisas de clima e engajamento também precisam deixar de ser simples questionários para assumirem um importante papel no desenvolvimento profissional das pessoas, aumentando, por consequência, a produtividade e o desempenho dos negócios.

3. Investimento na formação de líderes

Novamente, o desenvolvimento de lideranças aparece como um tendência de RH. E não é para menos: compor uma equipe de alta performance é um grande desafio, e o líderes são fundamentais para essa missão.

É preciso, então, pensar na formação desses profissionais, tanto a nível pessoal quanto profissional.

E aqui não estamos falando apenas da capacitação, mas também apostar em estratégias inovadoras para aprimorar as soft skills desses profissionais, como a liderança complementar, um modelo de gestão que aposta na parceria entre dois ou mais líderes atuando de maneira integrada na gestão de equipes, potencializando assim os conhecimentos e a capacidade de resolver problemas.

4. Diversidade & Inclusão

A Diversidade e a Inclusão estão presentes no seu planejamento de RH? Segundo um levantamento feito pelo Gartner, 69% das empresas mencionam a diversidade e a inclusão como prioridades estratégicas em suas contratações para os próximos anos.

Vale ressaltar ainda que empresas plurais têm sido mais bem vistas, pois abrem portas para muitas possibilidades de solução de problemas, são mais criativas e inovadoras, além de mostrarem uma preocupação genuína com as causas sociais.

E é por isso que a diversidade é uma das tendências de RH.

5. Bem-estar dos colaboradores

As preocupações com saúde e bem-estar estão em pauta em diversos segmentos, inclusive no RH.

E a lógica é simples: se colaborador vê valor no que ele está entregando, sabe que o seu trabalho é reconhecido e se sente parte do negócio, há muito mais chances dele dar o seu melhor em prol da organização. Assim, tanto ele quanto a empresa passam a prosperar junto.

Isso pode envolver desde o acesso a benefícios mais estratégicos até a realização de ações especiais, como:

• Uma política de trabalho flexível;
• Um escritório cheio de atrativos;
• Meios de engajar funcionário;
• Um pacote de benefícios cheio de opções atraentes.