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Como fazer uma Pesquisa de Clima Organizacional

O Clima Organizacional é um dos pilares que sustentam o sucesso de uma empresa, sendo definido como a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho. Essa percepção influencia diretamente a motivação, o engajamento e, consequentemente, os resultados da organização. 

O clima é moldado por fatores como a qualidade das relações interpessoais, o estilo de liderança, a Comunicação Interna e as oportunidades de crescimento dentro da empresa.

Em um cenário cada vez mais competitivo, onde a retenção de talentos é um desafio constante, compreender e melhorar o clima organizacional se torna uma estratégia indispensável. 

É relevante lembrar que o Clima Organizacional afeta não apenas a produtividade, mas também o desempenho geral da organização, pois um ambiente de trabalho saudável e acolhedor promove maior comprometimento dos profissionais, resultando em eficiência e inovação, enquanto um clima negativo pode desencadear uma série de problemas, como o aumento do absenteísmo, a alta rotatividade e a queda no desempenho.



Pesquisa de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta estratégica que permite mensurar e compreender a percepção dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. 

É um diagnóstico estruturado que avalia fatores como a qualidade das relações interpessoais, a comunicação interna, as práticas de liderança, as oportunidades de desenvolvimento e a satisfação geral no trabalho. 

O objetivo dela é identificar como esses elementos influenciam a motivação, o engajamento e o desempenho dos colaboradores, oferecendo um panorama atual do Clima Organizacional.

 

Como planejar uma Pesquisa de Clima Organizacional?

Realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional está diretamente ligado ao impacto que o ambiente de trabalho tem sobre a produtividade e o sucesso da empresa. Dados da Gallup (2024) indicam que apenas 32% dos colaboradores estão engajados, enquanto 68% estão desengajados ou muito desengajados.

Esses dados alertam para a importância de mensurar e acompanhar o Clima Organizacional nas empresas, já que um ambiente positivo está associado a níveis mais elevados de satisfação e retenção de talentos, além de promover um ambiente propício à inovação e à eficiência.

Para conduzir uma Pesquisa de Clima Organizacional bem estruturada, é preciso definir um planejamento e objetivos alinhados com a estratégia da empresa.

 

A seguir, apresentamos alguns passos para ajudar na organização das ideias:

 

  • Destaque o que você deseja alcançar com a pesquisa. Os objetivos podem incluir melhorar o ambiente de trabalho, aumentar o engajamento dos colaboradores, identificar áreas de desenvolvimento ou avaliar a eficácia das práticas atuais. Alinhe esses objetivos com a estratégia geral da empresa para garantir que a pesquisa forneça informações relevantes e acionáveis.

 

  • Engaje a liderança em diferentes níveis da organização para obter apoio e garantir que a pesquisa aborde questões relevantes. Assegure que todos compreendam a importância da pesquisa e estejam engajados com o processo.

 

  • Escolha os métodos de coleta de dados que melhor atendam aos objetivos da pesquisa. Isso pode incluir questionários anônimos, entrevistas individuais, grupos focais ou .

 

  • Para obter respostas honestas e precisas, garanta o anonimato e a confidencialidade dos participantes. Assegure aos colaboradores que suas respostas não serão identificadas individualmente e que serão utilizadas exclusivamente para fins de melhoria organizacional.

 

  • Informe os colaboradores sobre o objetivo da pesquisa, sua importância e como os resultados serão utilizados. Uma campanha de Comunicação Interna ajuda a aumentar a participação e o engajamento dos colaboradores, além de demonstrar o compromisso da empresa com a melhoria contínua.

 

  • Defina um cronograma claro para cada etapa do processo, desde a elaboração do questionário até a análise dos resultados e a implementação das ações corretivas.

 

  • Desenvolva um plano de ação com base nos insights, definindo metas, responsabilidades e prazos para a implementação das melhorias necessárias. Após a implementação das ações corretivas, monitore o impacto das mudanças e realize o acompanhamento para medir a eficácia das ações e ajustar as estratégias.

 

O que perguntar na Pesquisa de Clima Organizacional?

Para realizar uma boa Pesquisa de Clima Organizacional, é preciso fazer perguntas que abrangem diversas áreas da experiência dos colaboradores. Abaixo estão algumas dicas de perguntas-chave que podem ser incluídas na sua pesquisa:

 

1: Comunicação Interna
  • Como você avalia a clareza e a transparência na comunicação interna?
  • Você sente que está bem informado sobre as mudanças e decisões da empresa?
  • Há oportunidades suficientes para você expressar suas opiniões e sugestões?
2: Liderança
  • Como você avalia o apoio e a orientação recebidos da sua liderança direta?
  • Os gestores estão acessíveis e dispostos a ouvir suas preocupações?
  • Você sente que sua liderança inspira e motiva a equipe?
3: Interação
  • Como você descreveria seu relacionamento com os colegas de trabalho?
  • O ambiente de trabalho promove colaboração e trabalho em equipe?
  • Você se sente respeitado e valorizado pelos seus colegas e superiores?
4: Desenvolvimento
  • Você acredita que a empresa oferece oportunidades adequadas para o seu desenvolvimento profissional?
  • Os treinamentos e capacitações oferecidos são relevantes para o seu crescimento na empresa?
  • Você tem clareza sobre as possibilidades de carreira dentro da empresa?
5: Reconhecimento
  • Como você avalia o reconhecimento pelo seu trabalho na empresa?
  • Você acha que as recompensas e benefícios são justos e competitivos em relação ao mercado?
  • O sistema de recompensas da empresa incentiva o desempenho e a produtividade?
6: Equilíbrio vida-trabalho
  • Você se sente satisfeito com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional que a empresa proporciona?
  • A empresa oferece suporte para o seu bem-estar físico e mental?
  • Você considera que o ambiente de trabalho é saudável e seguro?
7: Engajamento
  • O que mais motiva você a trabalhar nesta empresa?
  • Como você avalia sua satisfação geral com o trabalho?
  • Há algo que poderia ser melhorado para aumentar sua satisfação no trabalho?
8: Cultura Organizacional
  • Como você descreveria a cultura organizacional da empresa?
  • Os valores da empresa estão alinhados com os seus valores pessoais?
  • Você sente que a empresa promove um ambiente inclusivo e diversificado?
9: Estrutura de trabalho
  • As ferramentas e recursos fornecidos pela empresa são adequados para realizar seu trabalho de maneira eficaz?
  • Você sente que o espaço físico (ou virtual, no caso de trabalho remoto) contribui para sua produtividade?
  • Há alguma necessidade de melhoria nas condições de trabalho?
10. Diversidade, Equidade e Inclusão
  • Você sente que a empresa promove um ambiente inclusivo, onde todas as pessoas, independentemente de gênero, raça, orientação sexual, idade ou outras características, são valorizadas e respeitadas?
  • A empresa oferece oportunidades iguais para todos os colaboradores, e você percebe um compromisso claro com a diversidade e equidade nas políticas e práticas organizacionais?
  • Como você avalia as ações da empresa para prevenir e lidar com situações de discriminação ou preconceito, e quais sugestões você daria para melhorar as práticas de diversidade, equidade e inclusão?

 

Se você acredita que o Clima Organizacional da sua empresa precisa de atenção, nossos especialistas podem ajudar na identificação dos pontos críticos e na implementação da melhor solução para a sua empresa.

 

BWG

BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece cinco soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Agência de Comunicação Interna e Plataforma de Comunicação.

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.

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