Em um contexto empresarial onde a performance dos colaboradores é fundamental para o sucesso organizacional, engajar as equipes se torna um grande desafio para alcançar resultados satisfatórios. Nesse cenário, o desempenho das pessoas está diretamente ligado ao sucesso da organização.
A maneira como a gestão de pessoas acontece pode determinar o alcance de resultados satisfatórios ou não. Engajar as equipes para alcançar níveis mais altos de desempenho é uma estratégia eficaz. Entre os fatores que podem desestimular os colaboradores e comprometer o desempenho deles é a falta de feedback adequado.
Oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do líder. É o que aponta levantamento da Michael Page e Page Personnel com candidatos a vagas de emprego. O desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo apontado tanto por quem pede para sair da empresa como por quem está desanimado no emprego.
A cultura organizacional de uma empresa representa a forma como o feedback é percebido e utilizado. Em ambientes onde a transparência, a comunicação aberta e a aprendizagem contínua são incentivadas, a prática é mais provável de ser bem recebida e aproveitada pelos colaboradores.
Por outro lado, em culturas onde o medo do erro ou da crítica é predominante, o feedback pode ser temido e até mesmo ignorado. Isso cria um clima interno de desconfiança e desengajamento, impedindo o crescimento e desenvolvimento tanto individual quanto organizacional.
Um dos principais obstáculos para um feedback eficaz é a falta de habilidades de liderança adequadas. Muitos gestores não foram treinados para fornecer uma devolutiva de maneira construtiva e significativa. Isso pode resultar em avaliações vagas, ambíguas ou mesmo prejudiciais, que não fornecem orientação clara para os colaboradores melhorarem.
Além disso, líderes despreparados podem evitar dar feedback por medo de conflitos ou por simples falta de tempo, o que leva a uma falta de comunicação e desenvolvimento dentro da equipe.
Leia também: 5 dicas para combater a desmotivação no trabalho →
O feedback não é apenas uma ferramenta de gestão. É importante que a liderança e os colaboradores entendam essa prática como uma ferramenta para o crescimento e desenvolvimento individual e organizacional. Isso requer uma mentalidade aberta para receber e dar críticas de forma construtiva. Implementar uma cultura de feedback eficaz é essencial para aumentar o engajamento das equipes e promover um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.
BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece cinco soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Agência de Comunicação Interna e Plataforma de Comunicação.
Erros de comunicação interna podem comprometer significativamente o desempenho de uma organização. Isso ocorre porque…
Você conhece os tipos de comunicação interna e o impacto que podem ter na rotina…
Já pensou que uma plataforma de comunicação interna pode ser o que falta na sua…
Você já reparou na quantidade de ruídos de comunicação que acontecem nas empresas? E no…
Gestão de saúde é mais que um conjunto de iniciativas pontuais. Ela envolve a criação…
Benefícios flexíveis são uma excelente forma de atrair e reter talentos em um mercado de…
Utilizamos cookies para aprimorar sua experiência de navegação
Leia mais